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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训 2009-12-08

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训


主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员


年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训课程提要:

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训课程大纲:

谭小芳老师主讲年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。

培训受众
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员以及其它预备管理人员;


  总结及述职是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度报告、阶段报告和任期报告;按内容可分为个人报告、集体报告。
  1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。
  (1)标题。报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为“报告”,也可以在“报告”前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。
  (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作报告,则应写明称谓。
  2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。
  (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。
  (2)主体。这是报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。
  (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。
  3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。
  在写作报告时,要实事求是,严肃认真,客观公正。要注意论断准确,重点突出,有针对性,既不要脱离自己的职责范围和工作目标,又要分析概括,不能写成流水帐;既要突出政绩,又要评价正确、适当,不能故意夸大或缩小;缺点和不足的地方也要说够、说充分。
  1.标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。
  2.内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。
  3.重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
  4.个性要鲜明。不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。
  5.语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。

 


年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训讲师介绍:
 
主讲人:谭小芳13733187876   13938256450
交广营销策划机构总裁/首席讲师


年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

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年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训课程提要:

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谭小芳老师主讲年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训内训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。


【年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训时间】一天或两天
【年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训人员】基层人员及管理干部
【年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训讲师】谭小芳
【年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训备注】以上课程可按具体时间调整,讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。

主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

谭小芳老师主讲服务营销管理、终端门店销售、中基层管理三类课程,您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450,谭小芳老师直线:13733187876,MSN:txfpx@hotmail.com或者qq:1146459682邮箱txfpx@126.com,您可以将年终工作总结报告培训 述职报告写作技巧培训 报告写作培训需求发过来,谭老师可以为您量身定做管理培训方案!
 

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