姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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供应链管理培训
供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程,以此取得稳定的竞争优势。参考网址:www.gongyinglianguanli.com,咨询电话:13838213914、13733156404
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培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《供应链管理培训》课程主内容概括
第一: 供应商调研认证管理 1 采购方与供应方目标不一致 2 采购方对供应方的不同行为 3 供应商管理流程总图分析 4 供应商初步调查问卷 5 供应商认证流程图分析 分析:供应链管理培训案例! 解析:供应链管理内训案例! 案例:供应链管理课程案例分析! 第二: 供应商调研认证管理 1.1 采购方与供应方目标不一致 1.2 采购方对供应方的不同行为 1.3 供应商管理流程总图分析 1.4 供应商初步调查问卷 讨论:供应链管理经典案例讨论! 分组:供应链管理培训案例学习指南 分析:供应链管理学习中的八大陷阱! 1.5 供应商认证流程图分析 第三 企业供应链管理 1、供应链管理思想 2、供应链性能评价 3、供应链柔性管理 4、JIT、TOC与供应链管理 5、虚拟供应链与第三方供应链管理 互动:供应链管理培训案例评估 分享:某集团供应链管理培训案例 分享:哈佛经典供应链管理案例分析示范 第四、供应链愿景规划 定义愿景 构建愿景声明 有效愿景的检验 建立愿景 供应链愿景陈述 分享:企业供应链管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的供应链管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好供应链管理? 第五、供应链计划 供应链计划基础 供应链计划的演进 乌托邦式的供应链 供应链的现状 合作的供应链计划 供应链中的“核心企业” 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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