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课程收益：

分散管理模式是指供应链对物流业务由各个成员企业自行处理与管理的一种模式。 在该种管理模式下，虽然各个成员企业在物流活动方面具有很大的自主权，企业也可以根据自身的实际情况选择自身的物流模式与管理方法。

课程内容：


第一讲现代物流管理概论
第一节现代物流导论
第二节现代物流的功能与对经济发展的作用
第三节现代物流管理内容
第四节现代物流理论

互动：现代物流与供应链管理培训案例评估
分享：某集团现代物流与供应链管理培训案例
分享：哈佛经典现代物流与供应链管理案例分析示范

第二讲供应链管理
第一节供应链概述
第二节供应链管理概述
第三节供应链物流管理

分享：企业现代物流与供应链管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的现代物流与供应链管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好现代物流与供应链管理？

第三讲现代物流过程与管理
第一节物流信息与管理
第二节商品采购与管理
第三节仓储与库存管理
第四节运输管理
分享：现代物流与供应链管理培训四部曲！
分享：现代物流与供应链管理内训五步骤！
分享：企业现代物流与供应链管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的现代物流与供应链管理难题！

第四讲物流配送
第一节物流配送概述
第二节配送形式
第三节分拣作业方法与配送计划
分享：企业现代物流与供应链管理七方案；
分享：公司现代物流与供应链管理八大军规！
分析：企业现代物流与供应链管理十大黄金法则
 

第五讲物流中心与物流园区
第一节现代物流中心概述
第二节物流中心的布局
第三节物流园区
分析：领导者现代物流与供应链管理做什么？
分析：现代物流与供应链管理内训哪些步骤很重要？
分析：现代物流与供应链管理培训哪个环节很重要？

第六讲城市物流与国际物流
第一节城市物流
第二节国际物流
分析：企业如何贯彻现代物流与供应链管理全过程？
分析：现代物流与供应链管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团现代物流与供应链管理咨询方案案例研究

第七讲物流模式
第一节宏观物流模式概述
第二节企业物流模式
第三节企业物流模式的选择方法
第四节企业物流模式的经济分析
讨论：企业现代物流与供应链管理的八面金刚
案例：一次失败的现代物流与供应链管理培训案例
分组：如何打通企业现代物流与供应链管理的任督二脉？
 


现代物流与供应链管理培训总结
备注：现代物流与供应链管理培训网为企业及员工提供现代物流与供应链管理培训诊断咨询项目。包括现代物流与供应链管理公开课、现代物流与供应链管理内训、现代物流与供应链管理讲师外派、现代物流与供应链管理调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的现代物流与供应链管理课程大纲可根据客户需求量身定制！