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课程收益：


提高领导者执行力、促进企业发展、帮助团队塑造

课程内容：

领导者执行力培训
领导者执行力培训讲师：
谭小芳13733187876
谭老师官网www.tanxiaofang.com
领导者执行力培训时间：
两天
领导者执行力培训人员：
管理层
领导者执行力培训前言：
为什么一件小事拖拖拉拉完不成?为什么一个好的战略犹如空中楼阁，无法实施?这些都是因为没有好的执行力作为支撑。比尔·盖茨说：“没有执行力，就没有竞争力。”可见执行力对于企业发展、团队塑造是多么重要。谭小芳老师以深厚的理论功底和多年的实战经验，带您走进高效执行的殿堂，为您讲授个人执行力与团队执行力的关系，传达打造卓越执行力团队的窍门。
领导者执行力培训背景：
正确的战略+上下一致的执行力=创造奇迹！
高效执行力是双面胶，一面粘着战略，一面粘着成功。通往功的路上，靠策略不行，靠工具不行，只有靠高效率的执行，才能荆斩棘，到达成功的彼岸。欢迎进入谭小芳老师的《领导者执行力培训》课程！

领导者执行力培训大纲：
课程导入：没有执行，就没有生存

第一部分：领导者执行力培训
执行，改变命运
执行，需要团队
乱执行一没有执行
执行，提高竞争力
执行，决定战略成败

第二部分：掀起你的盖头来——深人了解执行力
执行是什么?
改变自己，才能执行得更好
执行力的内涵
基础智能
心理性格能力
技术技能
个人与团队的共赢
如何提升团队执行力
决策层的执行力
管理层的执行力
执行层的执行力

第三部分：一个好汉三个帮——打造卓越执行力团队
是团队。还是群体?
团队的奥妙
唐僧凭什么当领导?
别用业务水平衡量领导的能力
猪八戒的优点
团队精神。是团队的灵魂

第四部分：真诚沟通——执行力的润滑剂
以纵横之术沟通人心
纵向沟通
横向沟通
零沟通必将走向失败
学会赞扬，让沟通更畅快
以讹传讹，沟通的禁忌

第五部分：重视精神的力量——构建执行力文化
体会文化
执行力文化的内涵
执行力的原则
执行力的方针
执行力的标准

第六部分：安人方能得天下——执行过程中的用人
第七部分：系统执行力的优化
第八部分：打铁还要自身强——领导者执行力的修炼
第九部分：领导者执行力培训总结