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姓名: | 陈代友 |
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领域: | 财税会计 |
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地点: | 四川 成都 |
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《管理会计》
陈代友培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家,注册会计师和注册税务师,先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多。
1、了解管理会计的发展动向
2、掌握管理会计的基本内容
3、学会利用管理会计知识支持经营决策
4、学会利用绩效预算迅速提升企业系统管理能力
财务人员、中高层管理人员
模块一:管理会计概述
1、管理会计的形成与发展
2、管理会计与财务会计的联系与区别
3、管理会计的基本内容
模块二:以管理为中心的成本会计
1、成本的内涵及其按职能的分类
2、成本性态及成本按成本性态的分类
3、变动成本法
4、 边际贡献与本量利分析
5、战略成本观念及其实践
6、案例分享
模块三:短期经营决策
1、决策分析的逻辑基础与一般程序
2、短期经营决策分析的相关概念
3、短期经营决策分析的常用方法
4、产品生产的决策分析
5、产品定价决策分析
6、存货决策分析
模块四:以绩效为导向,风险控制为手段的绩效预算
1、 什么是绩效?什么是绩效预算?
2、以绩效为导向,以风险控制为手段的绩效预算流程
3、 绩效预算基本方法
4、 实际绩效预算咨询案例分享
![]() 用心讲好每一堂课 |
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