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课程收益：

主要特点：详细阐述员工职业生涯规划的操作精髓
案例指导：分析员工职业生涯规划内训的经典个案
案例训练：掌握员工职业生涯规划的技能提升方法
行动建议：员工职业生涯规划培训的实战模拟练习
提升建议：引爆员工职业生涯规划潜力的行动方案

课程内容：

员工职业生涯规划培训

培训讲师：王改云
联系电话：13733156404
培训时间：2天
培训地点：客户自定

员工职业生涯规划课程有哪些？

员工职业生涯规划培训讲师有哪些？

员工职业生涯规划内训专家哪位最权威？

员工职业生涯规划方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的员工职业生涯规划培训专家是哪位？

欢迎进入著名员工职业生涯规划专家王改云老师课程《员工职业生涯规划》！

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案例指导：分析员工职业生涯规划内训的经典个案
案例训练：掌握员工职业生涯规划的技能提升方法
行动建议：员工职业生涯规划培训的实战模拟练习
提升建议：引爆员工职业生涯规划潜力的行动方案

培训大纲：

1. 职业化的基本认识
什么是职业化
职业锚理论
2. 职业化发展—“你的奶酪在哪里？”职业化发展六原则
1) 原则一：认清自己、职业锚WHO
个体胜任力模型 (McClelland)
霍兰德人格分类模式及适合职业
2) 原则二：选定职业方向、工作类别WHAT
3) 原则三：清楚目标、动机WHY
目标的威力
设立有效目标：SMART原则
目标达成的关键
4) 原则四：何时完成、短期/长期WHEN
5) 原则五：何地完成、文化因素WHERE
6) 原则六：实现手段、渠道、方式等HOW
实现目标的途径
Perrone职业发展障碍八类型
马斯洛的需求层次理论
玻璃天花板与职业高原
3. 企业最看重的职业化行为准则
4.职业生涯的设计与管理
SWOT分析
职业规划机会与挑战
5.职业定位其他因素
6.自我管理
心境与行为产生的过程
自我谈话在职业成功中的重要作用
自我管理的诀窍：换框法
7. 商务礼仪
一般商务礼仪
面试礼仪
8. 简历制作：简历的重要性、优秀简历的要求
9. 沟通艺术及有效沟通技巧
沟通的意义
积极倾听的障碍
有效倾听技巧、积极聆听LADDER
提问技巧
说“不”的技巧
10. 有效面试技巧（结合案例分析）
标准面试流程
行为面试法
行为面试提问及回答 – STAR 原则
如何应对面试中各种“陷阱”问题