企业老板小心态经营大企业的悲哀 _ 由长延的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

企业老板小心态经营大企业的悲哀 2009-08-08

标签：

经过多年的拚打，企业终于长大了，具有全国知名的品牌，具有上亿的资产，上千的员工。而老板面对长大的企业，还是保留创业的模式，来进行经营管理。老板们可谓极尽政治家的才能，牢控企业每一个角落的权利不流失，如每一分钱的开支，每一个人的进出，每单生意的决策，每场会议的主持等等，此类习惯对于小公司老板而言是美德，而对于大公司老板而言是危机和病态。一些大公司老板依然保留着创业时的管理模式，每天早晨起来，四处奔波，应对无穷无尽的问题：工商局审核年检了、税务局查收税款了、银行催交贷款了、产品质量出问题了、员工辞职了、客户退款了、竞争对手又有行动了等等，整天是吃饭有人找，睡觉有人喊，走路有人拦。

公司老板为何不能转变工作模式？究其原因主要有两点，首先是老板没有随着企业成长，这似乎有些说不去，企业毕竟是老板养大的带大的，而老板没有与公司同速成长的根本原因，在于老板身边没有培育老板的人才，培育老板的人才是绝对的武功高手。其次是老板没有可托付的人才，老板放心托付的人才，不仅有让老板放心的能力，更重要的有让老板放心的信任。