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姓名: | 张国翎 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点: | 广东 深圳 |
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人格标杆不是人,不是神,而是“理” 人格艺术不在术,不在势,而在“道” 引言 老子曰:道可道,非常道,名可名,非常名。两千多年时间里,中国人一直在先人的思想圈里打转转,不曾有超越。“瞎子摸象”的先哲圣贤们争论的焦点,无非是一个千年不变的主体:人格标杆和人格艺术! 该课程扬弃先哲,描绘社会格局,确定人格定位,创新提出“中第”人格,从全新的视角,以切实的方法,为企业培育忠诚、敬业之员工! 【焦点问题】 人格条件是什么? 人格歪的根源是什么? 法人与员工谁的风险大! 人格完整有助企业效益? 【课程价值】 通过本课程的学习,学员对企业人格有了全新认识,精神境界有空前的提高。具体收获如下: 是非分明,敬业忠诚,损益算计,顾全大局,自觉维护企业利益。 使受训者事得以成功,人得以和顺,志于道,据于德,依于人,游于艺。 |
有"火眼金睛",才有"紧箍咒" ;要"好剧本",更要"好演员" 原子核的核外电子总数等于核内电荷数。同理,人之内心世界心性才能在体貌上也有等值的刻度和“标签”,相貌是天理报表。熙熙皆为利来,攘攘皆为利往,天地可知,人心难测。然,觉风雨知天时,观草木知地力,相载“天理”盈亏,听言观行知人心性,此乃内容决定形式,现象反映本质也。神鬼邪说,迷信;玄学不知其然,忽悠。鉴人用才,可缩短实践、规避风险! 【焦点问题】 1.看相可靠吗? 2.相位与岗位有何关系? 3.怎样依相管理? 6.怎么修炼相位? 【课程价值】 学员能掌握看相的基本知识,同时重视个人的德为修行。具体收获如下: 1、识人正己,大度容人 2、预测风险,本分做人 3、积德行善,效益人生 |
企业人格标杆 企业人格——像军队那样威严、家庭那样温暖 ;“天下之本在国,国之本在家,家之本在人”,企业兴衰在企业人格,企业人格来自企业法人。 很多企业“头痛医头,脚痛医脚”,被动于经营管理,而不能高屋建瓴,又常常被假导师误导进丛林法则的死胡同。“红旗到底能打多久”是困扰当代企业家的最棘手问题。 “小事从权,大事从道”,该课程丛横古今哲理,树人格标杆,明人格艺术,为当代企业提供了最新管理理论。 【焦点问题】 何谓企业人格? 法人人格等于企业效益? 怎么做到人格完整与效益的统一? 【课程价值】 通过本课程的的学习,中、高层学员不仅对企业人格有了全新认识,精神境界有空前的提高,而且在实践操作上也了然于胸。具体收获如下: 1.知“道”:明白社会生活的黑道、白道、灰道和红道。 2.识“理”:理解企业群体的道理、事理、情理和义理。 3.懂“法”:遵守企业管“理”的章纪硬件和道德软件。 4.长“术”:掌握企业与个人的各人格单元的长进方法。 5.重“势”:关注集体人格的凝聚力和企业力量的壮大。 【培训对象】董事长、总经理等企业高中层管理人员 【培训方式】一、公开课(人格测评);二、内训课:(人格测评,竞赛,赠书奖品) |